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QM-Bewertung bei einem Bildungsinstitut

Im folgenden stellen wir Ihnen Hinweise zur Durchführung der QM-Bewertung bei einem Bildungsinstitut dar.

Mindestens einmal jährlich erfolgt eine Zusammenstellung der wesentlichen Aspekte und deren Bewertung. Die QM-norm DIN EN ISO 9001:2008 fordert im Abschnitt 5.6.2 das folgende:

  1. Ergebnisse von Audits
  2. Rückmeldungen von Kunden
  3. Prozeßleistung und Produktkonformität
  4. Status von Vorbeugungs- und Korrekturmaßnahmen
  5. Folgemaßnahmen vorangegangener Managementbewertungen
  6. Änderungen, die sich auf das Qualitäts-management auswirken könnten, und
  7. Empfehlungen für Verbesserungen

Die hauseigene QM-Bewertung eines Bildungsinstitutes greift diese von der Norm geforderten Eingaben (fett gedruckt) in einer für einen Weiterbilder spezifischen Art auf, siehe die folgende Liste:

  1. Es werden alle mit dem Teilnehmer in Verbindung stehenden Bereiche beleuchtet. Dies entspricht der Normforderung nach der Prozeßleistung und Produktkonformität (5.6.2 c).
  2. Die Rückmeldungen der Kunden (Teilnehmer, Betrieben Arbeitsagenturen). Es sind sowohl die Kundenzufriedenheit wie Reklamationen auszuwerten. (5.6.2b)
  3. Der Status von Vorbeuge- und Korrekturmaßnahmen sowie eventueller Empfehlungen für Verbesserungen durch die Geschäftsleitung. (5.6.2 d + g)
  4. Der Zielerreichungsgrad der selbstgesteckten Ziele und der sich daraus ergebenden neuen Ziele sowie der eventuellen Änderungen, die sich auf das Managementsystem auswirken können. (5.6.2. f)
  5. Kommentare zu den Ergebnissen aus internen und externen Audits (5.6.2 a) sowie ggfs. zum Stand von Zertifizierungen (FKS, ZFU) und
  6. zu Folgemaßnahmen aus vorangegangenen Managementbewertungen (5.6.2 e)

Die neuen Ziele ergeben sich aus der QM-Bewertung und während des laufenden Jahres sowie aus der langfristigen Strategie.

Qualitätsbeauftragte(r) (kleine und mittelständische Unternehmen)


Qualitätsbeauftragte(r) in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)
Zielsetzung: Sie werden befähigt:
  • die QM-Normen in die Praxis umzusetzen,
  • ein QM-System eigenständig aufzubauen und zur Zertifizierung zu führen
  • Risiken der KMU zu managen
Zielgruppe: Mitarbeiter aus kleinen und mittelständigen Betrieben, die mit dem Aufbau eines zertifizierbaren Organisationssystems betraut sind.
Umfang: Lehrgang Qualitätsbeauftragter Produktion erweitert um das CQa-Buch Risikomanagement .
8 Lehrgangseinheiten, 3 Seminartage (Termine)
Dauer: 8 Monate (auf Wunsch kürzer oder länger)
Kosten: 1700 Euro, 10 Monatsraten zu 170 Euro
Abschluss: Qualitätsbeauftragter
Abschlussprüfung: CQa Prüfung, DGQ-QB Prüfung (Kosten siehe DGQ)

Lehrgangsinhalte

  • Qualität verstehen, Grundlagen des Qualitätsmanagementes,
  • Normenhilfen, DIN EN ISO 9001 von 2008 und ihre Forderungen,
  • Im neuen Stil arbeiten, Grundlegendes zu Kommunikation und Moderation,
  • Ein QM-System aufbauen,
  • Orientierung für die tägliche Arbeit, die QM-Dokumentation,
  • Bewährte Instrumente anwenden, Standard Qualitätstechniken,
  • Vorgehensweise kennen, Grundlagen der Auditierung und Zertifizierung,
  • Rísikomanagement

Weitere Informationen zu diesem Lehrgang finden Sie in unserer Informationsbroschüre

Praxismanager – Qualitätsbeauftragte(r) in der Arztpraxis


Praxismanager – Qualitätsbeauftragte(r) in der Arztpraxis
Zielsetzung: Sie werden befähigt:
  • Ein praxiseigenes QM-System aufzubauen und weiterzuentwickeln
Zielgruppe: Mitarbeiter aus Arztpraxen:
Ärzte, Arzthelferinnen, Labormitarbeiter, Verwaltungsmitarbeiter.
Umfang: 7 Lehrgangseinheiten, 2 Seminartage (Termine)
Dauer: 5 Monate (auf Wunsch kürzer oder länger)
Kosten: 1500 Euro, 5 Monatsraten zu 300 Euro
Abschlussprüfung: CQa Prüfung

Dieser CQa-Lehrgang QB in der Arztpraxis erfüllt die Anforderungen der QM-Richtlinie. Die QM-Richtlinie finden sie unter RL_QM-Vertragsarzt-2005-10-18.pdf

Lehrgangsinhalte

    Aufbau des Lehrganges und Zielsetzung
    siehe QB im Gesundheitswesen (ZFU.Nr. 7141104):
  • Grundlagen des QM, Geschichte und Entwicklung im Gesundheitswesen
  • Normhilfen, Die DIN EN ISO 9001 von 2008 und ihre Forderungen mit Beispielen für das Gesundheitswesen und für soziale Einrichtungen
  • Miteinander arbeiten in sozialen Einrichtungen und im Gesundheitswesen, Grundlegendes zu Kommunikation und Moderation
  • Aufbau und Dokumentation eines Qualitätsmanagement-Systems
  • Auditierung
  • plus Buch:
  • Qualitätsmanagement in der Arztpraxis, Beispiele

Weitere Informationen zu diesem Lehrgang, zum Musterhandbuch QMH-Arztpraxis und zur durch CQa möglichen Beratung finden Sie in unserer Informationsbroschüre

Qualitätsbeauftragte(r) (Gesundheitswesen)


Qualitätsbeauftragte(r) im Gesundheitswesen und in sozialen Einrichtungen (ZfU Nr.: 7141104)
Zielsetzung: Fähigkeiten erwerben:
  • Ein einrichtungseigenes QM-System eigenständig aufbauen können
Zielgruppe: Mitarbeiter aus sozialen Einrichtungen und aus dem Gesundheitswesen:
Ärzte, Pflegepersonal, Labormitarbeiter, Verwaltungsmitarbeiter, Sozialarbeiter, Erzieher, Betreuer
Umfang: 5 Lehrgangseinheiten, 2 Seminartage (Termine)
Dauer: 5 Monate (auf Wunsch kürzer oder länger)
Kosten: 1700 Euro, 10 Monatsraten zu 170 Euro
Abschlussprüfung: CQa Prüfung

Weitere Informationen: Siehe Informationsbroschüre

Lehrgangsinhalte

  • Aufbau des Lehrganges und Zielsetzung
  • Grundlagen des QM, Geschichte und Entwicklung im Gesundheitswesen
  • Normhilfen, DIN EN ISO 9001 von 2008 und ihre Forderungen mit Beispielen für das Gesundheitswesen und für soziale Einrichtungen
  • Miteinander arbeiten in sozialen Einrichtungen und im Gesundheitswesen, Grundlegendes zu Kommunikation und Moderation
  • Aufbau und Dokumentation eines Qualitätsmanagement-Systems
  • Auditierung und Zertifizierung

Weitere Informationen zu diesem Lehrgang finden Sie in unserer Informationsbroschüre

Qualitätsbeauftragte(r) (Produktion)


Qualitätsbeauftragte(r) (QB) und interne(r) Auditor/in
ZfU Nr.: 766797 (Modul 1 der Ausbildung zum QM)
Zielsetzung: Fähigkeiten erwerben:
  • ein QM-System eigenständig aufbauen und zur Zertifizierung führen können
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter mit Führungserfahrung
Umfang: 6 Studienhefte, 2 Seminartage (Termine)
Dauer: 10 Monate (auf Wunsch kürzer oder länger)
Kosten: Kosten 1500 Euro, 5 Raten zu 300 Euro
Abschlussprüfung: CQa Prüfung

Lehrgangsinhalte

  • Qualität verstehen, Grundlagen des Qualitätsmanagementes
  • Normhilfen, DIN EN ISO 9001 von 2008 und ihre Forderungen
  • Im neuen Stil arbeiten, Grundlegendes zu Kommunikation und Moderation
  • Ein QM-System aufbauen
  • Orientierung für die tägliche Arbeit, die QM-Dokumentation
  • QM-Werkzeuge, Standard-Qualitätstechniken
  • Vorgehensweisen kennen, Grundlagen der Auditierung und Zertifizierung,

Weitere Informationen zu diesem Lehrgang finden Sie in unserer Informationsbroschüre

Qualitätsmanager/in (Dienstleister)


Qualitätsmanager/in Dienstleister (ZfU Nr.: 778099)
Zielsetzung: Sie werden befähigt:
  • QM-Normen in die Praxis umzusetzen,
  • Qualitätstechniken und Methoden zu kennen und sie im Unternehmen einzusetzen,
  • Ein hauseigenes QM- bzw. TQM-System eigenständig aufzubauen,
  • TQM Strategien zu entwickeln und umzusetzen.
Zielgruppe: Mitarbeiter mit Führungsverantwrotung aus Dienstleistungsbranchen
Umfang: 13 Lehrhefte, 4 Seminartage (Termine)
Dauer: 12 Monate (auf Wunsch kürzer oder länger)
Kosten: 2880 Euro, 10 Monatsraten zu 288 Euro
Vorbereitungsseminar (Termine)
Zur Vorbereitung und Vertiefung auf die DGQ-QM Prüfung.
Dauer: 2 Seminartage
Kosten: 700 Euro
Abschlussprüfung: CQa Prüfung, DGQ-QM Prüfung (Kosten siehe DGQ)

Lehrgangsinhalte

  • Qualität verstehen: Grundlagen des Qualitätsmanagementes.
  • Normenhilfen Dienstleister: DIN EN ISO 9001 von 2008 und ihre Forderungen
  • Miteinander arbeiten: Grundlegendes zu Kommunikation und Moderation, Gruppenarbeitstechniken, Kartentechnik
  • Veränderungen erreichen: TQM Methoden und Prozessmanagement
  • Klagen vermeiden: Produkthaftung.
  • Ein QM-System aufbauen
  • Orientierung für die tägliche Arbeit: Die QM-Dokumentation.
  • QM-Werkzeuge und Statistik:
    • Systematisch Fehler vermeiden, Optimieren durch FMEA und QFD,
    • Datenanalyse,
    • Neue Instrumente anwenden, new 7 tools,
    • Problemlösetechniken + six σ
  • Auditierung und Zertifizierung.
  • Sich an hohen Maßstäben ausrichten, Orientierungsrahmen: EFQM-Modell.

Weitere Informationen zu diesem Lehrgang finden Sie in unserer Informationsbroschüre

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