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CQa-Lehrgänge als Arbeitsamtsmaßnahmen zugelassen

Seit der erneuten Zulassung als Arbeitsamtmaßnahmen (Zulassung nach AZWV) gibt es nunmehr die folgenden Angebote für die das Arbeitsamt die Förderung übernimmt:

  • Nr. 1.1: Qualitätsmanager Produktion inklusive Vorbereitung auf die DGQ-Prüfung, 12 Mon. (Teilzeit) 3700,- €; Maßnahmennummer: 363 32 2009, Laufzeitende: 23.02.2012
  • Nr. 1.4: Total Quality Management (TQM), 3 monatige Vollzeitmaßnahme. 2225,- €; Maßnahmennummer: 363/249/2009, Laufzeitende: 17.09.2012
  • Nr. 1.5: Qualitätsassistent Produktion (operatives QM) inkl. Vorb. auf die DGQ-Prüf., 7,5 Mon. (Teilzeit) 3120,- €; Maßnahmennummer: 363 28 2009, Laufzeitende: 23.02.2012
  • Nr. 2.1: Qualitätsmanager Dienstleister inklusive Vorbereitung auf die DGQ-Prüfung, 12 Mon. (Teilzeit) 3400,- €; Maßnahmennummer: 363 33 2009, Laufzeitende: 23.02.2012
  • Nr. 3.1: Qualitätsmanager Gesundheitswesen inkl. Vorbereitung auf die DGQ-Prüf. 12 Mon. (Teilzeit) 3500,- €; Maßnahmennummer: 363 27 2009, Laufzeitende: 23.02.2012
  • Nr. 3.2: Qualitätsbeauftragter Gesundheitswesen, 2,6 monatige Vollzeitmaßnahme. 1975,- €; Maßnahmennummer: 363/247/2009, Laufzeitende: 17.09.2012

Sollte Ihre Organisation Weiterbildungen aufgrund des Konjunkturpaketes II suchen, CQa hat mit den schon zugelassenen Bildungsgutscheinmaßnahmen auch dafür nutzbare Angebote.

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Kompetenzprofil eines Qualitätsmanagers

Was macht eigentlich die Kompetenz eines Qualitätsmanagers aus?

Dies ist ein Bündel aus Fachkenntnissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Methoden- und Sozialkompetenzen insbesondere spezieller soft-skills.

Dies umfaßt:

  1. die Beherrschung der Textanalyse von Normforderungen oder Gesetzestexten (allein und in einer Gruppe),
  2. das Umsetzen der Normforderungen in branchentypische Maßnahmen,
  3. die Beherrschung der Erstellung von Ablaufdiagrammen und Prozessdarstellungen,
  4. die aktive und kompetente Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Formulierung von Q-Politik und Q-Zielen sowie Zuarbeit und Formulierung der QM-Bewertung,
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Managementsystem – Koordinator – Allroundtalent mit Multikompetenz

Der reine Spezialist ist out: Komplexe Anforderungen an Organisationen verlangen Mitarbeiter mit Multikompetenzen

Die ständig wachsende Zahl von Vorschriften, Gesetzen und Normen verlangt vom Unternehmer ein Management aller Anforderungen. Außer der Erfüllung der Kundenwünsche und der normativen Forderungen an die Produktqualität sind die Prozesse und Projekte zu managen. Hinzu kommt die Einhaltung der vielfältigen Gesetze aus dem Umweltbereich, der Arbeitssicherheit, dem Gesundheitsschutz und je nach Branche zahlreiche weitere Belange wie z. B. die Betriebssicherheitsverordnung oder Hygienevorschriften.

Kleine brauchen den Allrounder

Wo große Organisationen einen Stab von Mitarbeitern im Qualitätswesen, als Umweltschutzbeauftragte, als Arbeitssicherheitsfachleute beschäftigen, müssen sich kleine Betriebe oftmals ein Allroundtalent suchen. Der Mitarbeiter, der nicht nur über eine Managementkompetenz verfügt, wird gesucht. Nur über z. B. Methoden und Instrumente des Qualitätsmanagements Bescheid zu wissen reicht nicht mehr. Ein Mitarbeiter, der in der Lage ist, alle zu regelnden Bestandteile des Managementsystems zu koordinieren, wird gebraucht. Die Zukunft gehört dem Mitarbeiter mit der Multikompetenz zum Managementsystem Koordinator

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Referenzen

In nunmehr 13 Jahren wurden mehr als 900 Teilnehmer ausbildet zu:

  • Qualitätsmanagern (> 600 Absolventen)
  • Qualitätsbeauftragten und
  • Qualitätsassistenten.

Die Teilnehmer kommen entsprechend den drei Fachrichtungen

  • QM im Gesundheitswesen
  • QM im Dienstleitungsbereich
  • QM Produktion
  • aus den verschiedensten Organisationen, Einrichtungen und Unternehmen.

Branchen

Stellvertretend seien hier genannt:

Gesundheitswesen

  • Altenheime z. B. in Wuppertal, Eisleben,
  • Heimaufsicht z. B. HSK, Soest, München,
  • Krankenhäuser z. B. in Dortmund, Bottrop,
  • Klinikverbünde,
  • Krankenkassen z. B. BKK,
  • Ärztekammern,
  • Pharmakonzerne,
  • MDK`s z. B. aus Rheinland-Pfalz, Saarland und Thüringen,
  • niedergelassene Arztpraxen,
  • Rettungsdienste z. B. AGN e.V. Hövelhof,
  • ambulante Pflegedienste z. B. im Großraum München,
  • Soziale Einrichtungen der Beratung und Betreuung z. B. aus Koblenz.

Dienstleister

  • Banken
  • dt. Hotelkette
  • Unternehmensberatungen
  • Bildungsanbieter speziell Fernlehranbieter
  • Bundeswehr

Produktion

  • Automobilzulieferfirmen
  • Elektronik- und Elektrotechnik Gerätehersteller,
  • Stahlwerk,
  • Maschinenbaufirmen.

Weltweit

Die Teilnehmer kommen hauptsächlich aus Deutschland. CQa hat aber gut 5% seiner Teilnehmer weltweit. Deutschsprachige Teilnehmer lernen z. B. in den Staaten:

  • Belgien
  • Italien
  • Mexiko
  • Österreich
  • Schweiz
  • Tunesien
  • Türkei
  • USA

Zertifiziertes Fernlehrinstitut

Zertifiziertes Fernlehrinstitut lehrt praxisorientierte Managementmethoden

CQa ist das erste nach dem Regelwerk für Fernlehrinstitute (PAS-1037 specification for distance learning providers) zertifizierte Institut. Als Spezialanbieter für Managementthemen erwerben die Teilnehmer bei CQa praxisorientiert Management-Kompetenz.

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Management Berater/in

(QM / IMS / Management-System Koordinator/in)


Management Berater/in
Zielsetzung: Der QM-Berater sollen fundiert und kompetent beraten, ihre Vorbildung soll die zukünftige Beraternorm erfüllen.
Zielgruppe:

Ausgebildete Qualitätsbeauftragte bzw. Qualitätsmanager bei CQa oder einem anderen Institut (bitte nachweisen). Für die angestrebte Beratertätigkeit ist eine vollständige QM-Ausbildung zum Qualitätsmanager notwendig.

Ausgebildete Sicherheitsfachkräfte und Umweltbeauftragte, die sich auch als QM ausgebildet haben, erhalten hier die Praxis für die Koordination der Aufgaben, da sie intern ähnlich wie ein Berater arbeiten müssen.

Umfang: 5 Seminartage
Kosten: 1200 Euro, 3 Monatsraten zu 400 Euro
Abschlussprüfung: keine, Teilnahmebescheinigung

Umfang des Lehrganges

Fünf-tägiges Seminar zur Klärung der notwendigen und vorhandenen Beraterqualitäten

Das Seminar besteht aus:

  • zwei Tage Vertiefung der Managementkenntnisse,
  • Ausarbeitung eines Projektvortrages,
  • drei Tage Seminar mit Teilnehmervorträgen und Bearbeitung von Fallbeispielen typischer Beratertätigkeiten in Gruppen.

Weitere Informationen zu diesem Lehrgang finden Sie in unserer Informationsbroschüre

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