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Change-Management

von Matthias Pospiech | Mrz 5, 2012 | Lehrgänge, Management, Qualitätsmanagement, TQM

Auszug aus dem Fernlehrgang Total Quality Management Ein einmal angestossenes Projekt, wie der Aufbau eines QM-Systems, ist nicht in Beton gegossen, sondern muß im Laufe der Zeit den sich ändernden Gegenheiten angepaßt, also verändert werden. Ein solches...

Schildkrötenmodell

von Matthias Pospiech | Mrz 5, 2012 | Lehrgänge, Management, Prozessorientierung, Qualitätsmanagement

Auszug aus dem CQa-Fernlehrheft zum Thema Prozessorientierung Die Leistungsfähigkeit von Prozessen spielt für die Effektivität und die Effizienz des Unternehmens eine tragende Rolle. Nur wenn ein Unternehmen seine Abläufe und Tätigkeiten prozessorientiert betrachtet,...

Shop-floor Management

von Matthias Pospiech | Mrz 5, 2012 | Lehrgänge, Management, QM Werkzeuge, Qualitätsmanagement

Auszug aus dem CQa-Fernlehrheft: Miteinander arbeiten Während sich in den früheren Jahren das Management immer weiter weg von der Werkbank bewegt hat, kehrt das shop floor management diese Entwicklung um. Besprechungen finden nun – anstatt im „stillen Kämmerlein“...

QM-Bewertung bei einem Bildungsinstitut

von Barbara Pospiech | Nov 8, 2009 | Normen, Qualitätsmanagement

Auszug aus dem CQa-Buch „Weiterbildung organisieren“ Im folgenden stellen wir Ihnen Hinweise zur Durchführung der QM-Bewertung bei einem Bildungsinstitut dar. Mindestens einmal jährlich erfolgt eine Zusammenstellung der wesentlichen Aspekte und deren...

Kompetenzprofil eines Qualitätsmanagers

von Barbara Pospiech | Feb 7, 2009 | QM Werkzeuge, Qualitätsmanagement

Was macht eigentlich die Kompetenz eines Qualitätsmanagers aus? Dies ist ein Bündel aus Fachkenntnissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Methoden- und Sozialkompetenzen insbesondere spezieller soft-skills. Dies umfaßt: die Beherrschung der Textanalyse von Normforderungen...

(Qualitäts-)Management einer Organisation

von Barbara Pospiech | Jan 18, 2008 | Management, Qualitätsmanagement

Betriebe, Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, werden von Managern geführt und geleitet. Managen bedeutet im Deutschen sowohl führen und leiten als auch das Organisieren allgemein. Das Management hat somit die Aufgabe das Unternehmen zu organisieren....
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